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Notre contribution unique...

L'approche et les services de Partenaires en Technologie visent à aligner les 3 axes organisationnels majeurs de toute entreprise : le capital humain, la technologie, et les opérations aux objectifs cibles. Ces trois axes sont étroitement liés entre eux.

En adoptant une approche systémique visant à identifier proactivement les opportunités et les solutions, nos clients arrivent à comprendre et maîtriser ces interrelations mieux que leurs compétiteurs menant à un avantage compétitif durable. De plus, en resserrant les liens entre ces 3 axes, les entreprises réussissent, avec célérité, à accomplir leurs objectifs, favoriser le développement du savoir et améliorer leur productivité et rentabilité.

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Objectifs Cibles - Partenaires en Technologie Ltée. -

Les indices clés de performance sont essentiels au rendement maximal de votre entreprise. Les diagnostiqcs proposé par Partenaires en Technologie consiste en un examen objectif des opérations qui donne aux dirigeants d'entreprises la possibilité d'identifier de nouvelles occasions d'affaires et de comparer leur performance à celle de concurrents dans un de 5 domaines.

Suite a une analyse rigoureuse des indicateurs de performance de l'entreprise, nous identifions les écarts (voir le tableau ci-dessous) et les opportunités d'affaires qui auraient un impact direct sur les indicateurs et permettraient à l'organisation de surclasser ses compétiteurs

Fait régulièrement, le diagnostic TP sert de
base pour l'amélioration continue.



Un écart entre le Capital Humain et la Technologie existe quand les systèmes (infrastructures et applications) ne permettent pas utilisateurs de faire leurs activités de façon optimale.
  • Utilisation mécanique des technologies de l'information.
  • Manque au niveau des habiletés et des compétences pour utiliser les systèmes en places.
  • Les usagers se plaignent que les systèmes ne répondent pas à leurs besoins
  • Les usagers utilisent des processus parallèles/manuels pour éviter d'utiliser le système en place
  • Réduction des coûts opérationnels
  • Amélioration de la productivité par employée
  • Meilleur retour sur investissement sur les technologies de l'information.
  • Les individus dans l'organisation ont une bonne compréhension des technologies et systèmes en place et les utilisent a des fin d'améliorer la performance globale de l'entreprise.
  • La technologies est aligné aux besoins des usagers.


Un écart entre la Technologie et les Opérations existe quand les systèmes (infrastructures et applications) ne reflètent pas ou ne sont pas alignés aux processus, stratégies ou objectifs d'affaires de l'entreprise.
  • L'informatique est considérée comme une contrainte plutôt qu'un outil de création de valeur.
  • Les rapports et analyses des systèmes informationnels ne facilitent pas la compréhension des opérations ou ne répondent pas aux besoins des gestionnaires.
  • La technologie est perçue comme un centre de coûts
  • Les usagers font de la saisie manuelle de la même information dans plusieurs systèmes différents. Conséquemment, il y a duplication du travail, augmentation du nombres d'erreurs et de l'information d'affaire peu fiable.
  • Optimiser la courbe d'exploitation lié aux Technologies de l'Information
  • Identification et capitalisation d'opportunités de collaboration et d'innovation opérationnels.
  • Amélioration de la qualité
  • Élimination d'erreurs et réduction des coûts
  • Alignement entre les investissement TI et les objectifs d'affaires.


Un écart entre les Opérations et le Capital Humain existe quand les compétences et les habiletés des individus ne reflètent pas ou ne sont pas alignés aux processus, stratégies ou objectifs d'affaires de l'entreprise.
  • Gestion centrée sur la tâche
  • Silos fonctionnels - L'information circule du haut vers le bas.
  • Moral faible
  • Les systèmes de compensation ne reflètent pas la culture de l'entreprise
  • Haut taux de roulement de l'effectif
  • Les individus dans l'organisation ont les compétences et habiletés pour œuvrer de façon optimale dans leur environnement de travail.
  • Les processus et opérations sont conçues et mis en place en tenant comptes des individus de l'entreprise
  • Amélioration de la productivité des individus
  • Un environnement de travail stimulant et motivant pour les employées.

 

Les diagnostics sont la première
étape de notre approche unique
Partenaires en Technologie sont des
spécialistes en affaires électroniques et Sécurité TI/SI

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