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Pour réaliser ses objectifs, il faut les identifier et les définir. Existe-il d'autres opportunités? Un gestionnaire efficace commence par poser les bonnes questions, telles que :

  • Comment puis-je augmenter ma part du marché?
  • Est-ce que j'observe les règles, critères, normes et standards de notre industrie?
  • Comment puis-je utiliser la technologie afin d'optimiser mes résultats?
  • Est-ce que mon profit brut est optimal?
  • Pourquoi mes clients cessent-ils de recourir à mes services? Que puis-je faire pour les fidéliser?
  • Pourquoi est-ce que j'ai tellement de notes de crédit et de factures impayées?
  • Quel est le coût de la gestion de mes inventaires?
  • Pourquoi mes coûts d'opérations et de financement sont-ils si élevés? Est-ce que je peux les diminuer?
  • Qui me fournit le meilleure service? Comment mesurer et évaluer la performance de mes fournisseurs?
  • Cette année, est-ce que j'ai évalué nos processus clefs?
  • Est-ce que mon mode de gestion devrait être par fonction ou par processus?

Si vous vous êtes posé ces questions et/ou des questions semblables et que vous cherchez toujours des réponses, Partenaires en Technologie peut vous aider.

Partenaires en Technologie a développé des diagnostics de pointe qui servent à identifier des possibilités de croissance et de rentabilité et à établir des critères de performance égale ou supérieure à celles des concurrents.

  • Combien de capital pouvez-VOUS libérer de vos operations?

    ANALYSEURS DE PERFORMANCE

    Inventaires*
    Recevables
    *

    * Nos estimés sont seulements des examples de ce que Partenaires en Technologies peut vous aider à accomplir..
    Rentabilité des ventes et lignes de produits: Chaque entreprise souhaite vendre ses produits au prix le plus élevé possible. Mais les pressions du marché et les initiatives des compétiteurs limitent la marge de manœuvre. Les stratégies des prix ont un impact direct sur les profits. Il est donc primordial de développer des approches novatrices ayant pour objectifs de positionner les produits et services compétitivement dans leurs marchés respectifs.

  • Efficacité de l'utilisation des actifs: Les actifs ont une corrélation directe au fond de roulement. La planification et la gestion efficace des actifs contribuent à la rentabilité de l'entreprise en stimulant la croissance, le dépassement des attentes des parties prenantes tel que les clients, actionnaires et créditeurs. .

  • Coûts des produits et services vendues: Les coûts des produits et services vendues ainsi que les coûts opérationnels sont fonctions des coûts de main d'œuvre, de matières premières, de logistique et des processus utilisés. La technologie, la qualité et l'efficacité des processus contribuent à une amélioration de la productivité et rentabilité de l'entreprise.

  • Stratégie et Opérations TI/SI: Pour réaliser le plein potentiel de la technologie, il faut qu'elle soit étroitement alignée aux besoins et objectifs de l'entreprise. Partenaires en Technologie œuvre auprès des gestionnaires et des exécutifs responsable de la fonction TI/SI pour évaluer si les actifs informationnels et l'infrastructure technologique livrent (de façon optimale) la valeur, la capacité et les services nécessaire pour atteindre les objectifs d'affaires de l'organisation.

  • Sécurité TI/SI: La technologie, malgré toutes ses contributions positives à la productivité des entreprises, amène avec elle des risques qu'il faut adresser. L'approche utilisée par Partenaires en Technologie est basée sur les normes internationales tel que ISO 17799 et les meilleures pratiques de l'industrie. Nous avons développé une méthodologie pour comprendre, identifier, mitiger et contrôler les risques relatifs à la technologie de l'information. Nous pouvons aussi instaurer des moyens de contrôle et de vérification tel qu'exigé par certaines mesure législatives tel que " Sarbanes-Oxley " ou " HIPPA ".

Afin d'illustrer l'efficacité de notre approche, nous avons mis à votre disposition un outil de calcul qui vous indiquera les montants que vous pouvez générer en gérant mieux vos actifs et que vous pouvez utiliser, soit, pour diminuer vos besoins de financement, investir en recherche et développement ou pour générer des revenus supplémentaires.

Si vous êtes intéressé à savoir combien de capital vous pouvez libérer, essayez nos analyseurs de performance.

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