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Notre contribution unique...

L'approche et les services de Partenaires en Technologie visent à aligner les 3 axes organisationnels majeurs de toute entreprise : le capital humain, la technologie, et les opérations aux objectifs cibles. Ces trois axes sont étroitement liés entre eux.

En adoptant une approche systémique visant à identifier proactivement les opportunités et les solutions, nos clients arrivent à comprendre et maîtriser ces interrelations mieux que leurs compétiteurs menant à un avantage compétitif durable. De plus, en resserrant les liens entre ces 3 axes, les entreprises réussissent, avec célérité, à accomplir leurs objectifs, favoriser le développement du savoir et améliorer leur productivité et rentabilité.

[Services par Industrie]...[Outils et Méthodologies]

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Partenaires en Technologie Ltée. - Technologie

Les affaires électroniques " e-business " sont la suite logique dans un environnement d'affaires transformé par l'Internet et les nouvelles possibilités technologiques. Plus qu'une technologie, les affaires électroniques catalysent l'alignement entre la stratégie, les opérations ainsi que les moyens technologiques pour y parvenir.

Le succès dans les affaires électroniques n'est pas uniquement une question d'investissement mais plutôt de capitaliser sur les ressources déjà en place comme les actifs informationnels, infrastructures, partenaires, clients, fournisseurs, installations, etc. Partenaires en Technologie supporte les efforts de ses clients capitaliser sur les opportunités offertes par l'impartition et la collaboration, en offrant les services suivants:


GESTION DES RISQUES TI/SI
  • Identification rigoureuse et méthodique des risques et vulnérabilités
  • Établir le niveau de risque acceptable découlant de l'utilisation des Technologies de l'information.
  • Audit, conception et implantation des politiques de sécurité TI.
  • Audit d'intrusion et de vulnérabilité de réseaux
  • Implantation de standards nationaux et internationaux de sécurité TI/SI ex. ISO 17799.
  • Formation et transfert de connaissance
  • Établir un climat de confiance
  • Sécuriser les partenariats et les échanges
  • Favoriser les échanges électronique
  • Mieux gérer le risque au niveau de l’organisation
  • Réductions de coûts et économies d’échelle
  • Amener une diminution des primes d’assurances
  • Certains appels d’offres le demandent
  • Image de marque vis à vis de la sécurité
STRATÉGIE D'AFFAIRES ÉLECTRONIQUES
  • Diagnostiques et audit de performance
  • Identification d'opportunités d'optimisations opérationnelles
  • Développement de stratégies E-business
  • Conception de processus collaboratifs
  • Gestion de projet
  • Formation et transfert de connaissance
  • Meilleure rentabilisation des actifs informationnels
  • Meilleure information sur les besoins des clients
  • maximiser l'utilisation d'Internet dans les processus d'affaires.
  • Réduction des coûts
  • Tableaux de bords de processus

GESTION STRATÉGIQUES DES RELATIONS PARTENAIRES

  • Évaluations des fournisseurs actuels et potentiels
  • Revues de performance des partenaires et distributeurs
  • Stratégie de gestion des partenaires
  • Gestion des risques et identification d'opportunités
  • Fiabilité, vitesse et flexibilité accrue de la chaîne de valeur et d'approvisionnement
  • Performance mesurable et prévisible des partenaires
  • Qualité des produits et/ou services améliorés
  • Renforcement de l'avantage collaboratif et concurrentiel
  • Concentration sur les activités a haute valeur ajoutée.

OPÉRATIONS ET STRATÉGIES TI/SI

  • Définition des besoins en matière de technologie
  • Sélection de progiciels de type ERP et E-business
  • Audit et redressement de projets TI/SI
  • Développement de plans directeurs TI/SI
  • Alignement entre les objectifs d'affaires et la stratégie TI/SI
  • Évaluations objectives des solutions disponibles
  • Élimination des projets à faible valeur ajoutée
  • Maximisation des actifs informationnels

Approche pour assurer le succès de vos projets
La performance commence avec les opérations

 

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